Quando estamos trabalhando em um documento, depois de entender e estudar nosso problema/ideia, chega um momento em que precisamos materializar as nossas soluções.

No mercado, se percebe o hábito de ir direto para os wireframes. Não chega a ser um problema, mas há outros caminhos e um deles é começar a desenhar em papel.

A vantagem de desenhar em papel é que, além de ser mais rápido, “rabiscar” no papel também possibilita que todos da equipe (não apenas designers) possam contribuir e compartilhar suas ideias, e ajudar a conceber a solução, evitando retrabalhos e idas e vindas.

Uma técnica que busca juntar a informalidade e a rapidez do rabisco com geração de ideias é chamada 8 steps (ou crazy eight).

Essa técnica ganhou fama através do Design Sprint (processo criado pela Google Ventures para responder questões críticas de negócios através de design, prototipagem e teste das ideias), pois nele o 8 steps foi adotado como o ponta pé inicial do processo de materializar ideias sobre um produto no papel.

A ideia do 8 steps vai te ajudar a sair da sua zona de conforto e das ideias mais óbvias.